שנת 2025 שינתה את חוקי המשחק: הבינה המלאכותית, הזהויות האוטומטיות והפיקוח הממשלתי המחמיר מעצבים מחדש את הדרך שבה ארגונים מנהלים סיכון.
כשהבינה המלאכותית (AI) שינתה את מאזן הכוחות
השנה החולפת הגדירה מחדש את "שדה הקרב" הדיגיטלי, וה־AI נמצא במרכזו:
תובנה 1: AI חיזקה משמעותית את יכולות ההגנה
ה-AI הפך לכלי עבודה מרכזי בצוותי אבטחת המידע. הוא אפשר למגנים:
• מיפוי מהיר: לזהות במהירות את כל מערכות האבטחה הקיימות.
• איסוף מידע אוטומטי: לקבל מידע והוכחות על בעיות ללא צורך בעבודת איסוף ידנית.
• עלייה בפרודוקטיביות: עבור ארגונים רבים, ה-AI הביא ליעילות גדולה יותר והפחית את התלות ביועצים יקרים מבחוץ.
תובנה 2: אותה טכנולוגיה העצימה גם את התוקפים
לצד היתרונות, התוקפים אימצו AI בקצב מהיר לא פחות:
• פישינג (דיוג) מדויק: הודעות מתחזות שנראות ונשמעות אמיתיות לחלוטין.
• קוד זדוני חמקמק: תוכנות זדוניות שיכולות לשנות את עצמן.
• דיפ-פייקים (זיופים) מתוחכמים: יצירת קולות ווידאו מזויפים בצורה משכנעת.
• מתקפות בזק: מתקפות רבות מתבצעות מהר מאוד, לעיתים לפני שמערכות ההגנה מספיקות בכלל להגיב.
תובנה 3: דמות התוקף השתנתה – ממפעיל אנושי למכונה לומדת
"התוקף" (Threat Actor) הוא כבר לא בהכרח אדם שמקליד מאחורי מסך, אלא מערכת אוטומטית. המערכת פועלת ללא הפסקה, לומדת את ההגנות הקיימות ומנצלת חולשות ישנות בדרכים חדשות. זהו מרחב פעולה שונה לחלוטין ממה שהכרנו בעבר.
זהויות, ספקים ורגולציה במרכז הבמה
ארבע תובנות תפעוליות שמדגישות את מה שמנהלים חייבים לשים אליו לב
תובנה 4: זהויות אוטומטיות יצאו משליטה
הטמעת כלי AI, מערכות אוטומציה וחיבורי API (חיבורים בין מערכות) יצרה זינוק חד במספר הזהויות הלא־אנושיות (חשבונות שמייצגים רובוטים או תוכנות, ולא בני אדם). כל אחת מהזהויות הללו דורשת הרשאות, אימות וניהול – בקצב שצוותים רבים לא מצליחים לעמוד בו.
תובנה 5: הזהות היא שער התקיפה המרכזי
חשבונות שירות (כמו חשבונות אוטומטיים), טוקנים ומפתחות API הפכו לנקודות הכניסה המועדפות לתוקפים. כתוצאה מכך, ארגונים חזרו להתמקד בבקרות זהות והרשאות – הן עבור משתמשים אנושיים והן עבור המערכות האוטומטיות.
תובנה 6: סיכון צד שלישי הפך לסיכון עסקי מובהק
אירועי אבטחה שהתרחשו אצל ספקים חיצוניים המחישו כי גבולות הארגון כבר אינם רלוונטיים.
ב־2025 התחזק הקשר בין הממשלה, הפיקוח (רגולציה) והחוסן הכללי של הארגון, מתוך הבנה שסייבר הוא אחריות ארגונית משותפת – ולא רק של מחלקת ה־IT.
תובנה 7: הפיקוח הממשלתי הגיע לדרגים הבכירים ביותר
הפיקוח הממשלתי התהדק, והדרישה עברה מתאימות פורמלית לחוסן מדיד בפועל. מועצות המנהלים (דירקטוריונים) דורשות כיום דיווח רציף, מוכנות מוכחת והצדקה עסקית להשקעות בסייבר – מה שהפך את התחום לכלי אסטרטגי של ממש.
המלצות מאת אנשי אבטחת מידע של IPV Security
- לנהל סיכון סייבר כמדד עסקי – לא רק כבעיה טכנולוגית.
- להשקיע בניהול זהויות (אנושיות ואוטומטיות) כקו הגנה ראשון.
- לשלב AI בהגנה, אך לזכור שגם התוקפים עושים זאת.
- לחזק את הפיקוח על ספקים ועל שרשרת האספקה החיצונית.
- להכין את ההנהלה הבכירה לשיח הממוקד ב"חוסן" ו"מוכנות", ולא רק ב"תאימות לחוק".
לסיכום,
שנת 2025 סימנה נקודת מפנה: אבטחת מידע אינה עוד תחום תומך, אלא כלי ניהולי מרכזי שישפיע על הצלחת הארגון. הארגונים שייכנסו ל־2026 עם שליטה בזהויות, הבנה של סיכון חיצוני ויכולת למדוד חוסן – יהיו אלה שיובילו את השוק, ולא רק יגיבו לאיומים.
למידע נוסף: Cybersecurity leaders’ top seven takeaways from 2025 | CSO Online
מעוניינים לבצע מבדקי חדירה תשתיתיים ואפליקטיביים? פנו למומחי איי פי וי סקיוריטי!
להתייעצות מקצועית ניתן לפנות אלינו לאימייל info@ipvsecurity.com או במספר הטלפון
077-4447130. IPV Security מתמחה זה 20 שנה באבטחת מידע, סייבר, סקרי סיכונים
ותקנים ורגולציות הנוגעים לביטחון מידע ועוד.
