עומס עבודה, מהפכת ה־AI ומחסור בידיים עובדות: אלו ארבעת החסמים המרכזיים שמונעים ממנהלי אבטחה לחזק את הארגון. איך אפשר לגשר על הפער?
נושא 1: חוסר מוכנות ארגונית לאירוע סייבר
כשכולם מצפים לפריצה – אבל לא כולם ערוכים להגיב אליה
מנהלי אבטחת מידע (CISOs) פועלים כיום מתוך הבנה שמתקפת סייבר היא לא אירוע תיאורטי, אלא שאלה של "מתי זה יקרה". נתונים מהשנה האחרונה מראים כי כ־76% מהמנהלים מעריכים שהארגון שלהם יותקף בשנה הקרובה, אך יותר מחצי מהם מודים: "אנחנו לא באמת ערוכים להגיב".
פער זה מסוכן. גם כשהארגון מזהה פריצה בזמן, ללא נהלים ברורים, חלוקת סמכויות ויכולת תגובה מהירה, הנזק הכלכלי והתפעולי עלול לצמוח לממדים שקשה לשקם.
נושא 2: ה־AI רץ קדימה והאבטחה נשארת מאחור
עסקים מאמצים טכנולוגיה חדשה – ושוכחים לסגור את הדלת מאחור
ארגונים מאמצים כלי בינה מלאכותית (AI) בקצב מסחרר כדי להשתפר ולהתייעל, אך מערכי האבטחה מתקשים להדביק את הקצב. ברוב המקומות משתמשים ב־AI, אך רק מעטים יודעים באמת לאן זורם המידע הרגיש של החברה ומי משתמש בו.
התוצאה היא כפולה: מצד אחד, חוסר הביטחון גורם לעיכוב פרויקטים עסקיים חשובים, ומצד שני, עובדים משתמשים בכלי AI "מתחת לרדאר" (Shadow AI) ללא השגחה – מה שיוצר פרצות אבטחה חדשות שרק מחכות לניצול.
נושא 3: הסנדלר הולך יחף? שימוש מוגבל ב־AI לצורכי הגנה
פוטנציאל אדיר – ואימוץ חלקי בלבד בתוך מערכי האבטחה
אף שבינה מלאכותית יכולה לעזור מאוד בניהול סיכונים ובזיהוי פריצות, רק פחות משליש מארגוני הסייבר משתמשים בה בפועל להגנה. מחקרים מראים שמי שכן שילב AI בעבודת האבטחה נהנה משיפור משמעותי ביעילות וביכולת להתמודד עם עומס המשימות.
המשמעות היא קריטית: בזמן שהתוקפים (ההאקרים) משתמשים ב־AI כדי לתקוף מהר יותר, מערכי הגנה שפועלים ב"מהירות אנושית" בלבד מתקשים לסגור את הפער ולהגן על הארגון בזמן אמת.
נושא 4: המחסור בכוח אדם – לא רק כמות, אלא איכות
האתגר האנושי: מחפשים את המיומנויות הנכונות
מעבר לטכנולוגיה, הקושי הגדול ביותר הוא אנושי. מנהלי אבטחה מדווחים על עומס קיצוני ושחיקה בקרב הצוותים שלהם. אבל הבעיה היא לא רק "חוסר באנשים", אלא מחסור במיומנויות חדשות – כמו הבנה ב־AI, ענן וניהול סיכונים עסקיים.
כיום, איש אבטחה טוב צריך לדעת לנהל שינויים, לקבל החלטות במצבי לחץ ולדבר בשפה עסקית שתחבר בין עולם הסייבר לצרכים של החברה. ללא הכישורים האלו, גם הטכנולוגיה היקרה ביותר לא תציל את הארגון.
המלצות מאת אנשי אבטחת המידע של IPV Security:
- קביעת סדרי עדיפויות: הגדירו מהן המערכות הקריטיות ביותר, כדי שהצוות ידע במה לטפל קודם בזמן אמת.
- אבטחה חכמה ל־AI: במקום לחסום כלי בינה מלאכותית, למדו איך לאפשר שימוש בטוח לפי רמת הסיכון של המידע.
- להילחם ב־AI באמצעות AI: הכניסו כלי אוטומציה ובינה מלאכותית לתוך מערך ההגנה כדי להוריד עומס מהצוות.
- השקעה באנשים: במקום רק לחפש עובדים חדשים, השקיעו בהכשרת הצוות הקיים במיומנויות של המחר.
לסיכום,
האתגר הוא אסטרטגי, לא רק טכנולוגי. ארבעת הנושאים הללו מוכיחים כי תפקיד מנהל אבטחת המידע השתנה. זה כבר לא רק "עניין למחשבים", אלא אתגר אסטרטגי שמשלב אנשים, טכנולוגיה ותהליכים עסקיים.
מי שיידע לגשר על הפער בין החדשנות לבין המוכנות בשטח, להעצים את האנשים שלו ולהשתמש בטכנולוגיה גם כדי להגן – יהיה זה שישרוד את גל האיומים הבא.
למידע נוסף: 4 issues holding back CISOs’ security agendas | CSO Online
מעוניינים להתייעץ עם מומחה, פנו למומחי איי פי וי סקיוריטי!
להתייעצות מקצועית ניתן לפנות אלינו לאימייל info@ipvsecurity.com או במספר הטלפון
077-4447130. IPV Security מתמחה זה 21 שנה באבטחת מידע, סייבר, סקרי סיכונים
ותקנים ורגולציות הנוגעים לביטחון מידע ועוד.
